ALTIVA Inteligência Estratégica
Uma plataforma de inteligência estratégica para contextos de alta complexidade
Vivemos uma era em que dados, análises e relatórios se tornaram amplamente acessíveis. A inteligência artificial acelerou esse processo. O que continua escasso é a capacidade de interpretar contextos complexos, formular as perguntas corretas, compreender riscos regulatórios e institucionais, arbitrar trade-offs e transformar informação em decisão executável.
A ALTIVA reúne profissionais que já lideraram empresas, formularam marcos regulatórios, estruturaram investimentos, conduziram projetos e enfrentaram decisões reais em ambientes de alta exposição política, financeira, operacional e institucional.
Análise com execução prática para decisões assertivas
Os quatro pilares da nossa atuação:
1
Experiência executiva real em energia, infraestrutura e política pública
2
Leitura geopolítica, regulatória e de inteligência de mercado
3
Capacidade de intervenção em decisões críticas
4
Atuação direta na interface entre setor público, privado e capital
Certificações e credenciais que testemunham a nossa trajetória
Seis produtos para decisões, projetos e situações críticas
Credenciais técnicas e experiência a serviço de governos, empresas e instituições
Histórico robusto e reconhecido
em energia e infraestrutura
Experiência pública e privada
que amplia a visão e a efetividade das soluções
Equipe multidisciplinar
com reputação consolidada no Brasil e no exterior
Atuação transversal
em setores estratégicos como petróleo, gás, renováveis, ESG e logística
Capacidade de entrega
em inteligência regulatória e estratégica para temas sensíveis
Visão de longo prazo
guiada por tendências e cenários globais
Cases de sucesso
Histórias que viraram referência
Inserção de novos produtos
Parecer e relatório técnico para consulta a respeito da cadeia produtiva de petróleo e gás no Brasil, análise do portfólio e identificação de oportunidades para a entrada em nichos específicos da cadeia de petróleo e gás no Brasil (2012).
Estratégias logísticas
Apresentação das condições de logística de transporte, disponibilidade e suprimento de gás natural em macro-regiões específicas do Brasil – parecer técnico e de mercado (2014).
Estratégias de Exploração e Produção
Análise e cenários do marco legal e regulatório, instrumentos contratuais e procedimentos técnicos para atividades de exploração e produção de petróleo e gás no Brasil - (1995-1998).
Avaliação de Ativos Industriais
Concepção e aplicação de modelo de avaliação técnica e financeira em 180 usinas de etanol para a Petrobras Biocombustíveis (2006).
Resposta a crises
Consultoria técnica e assessoria especializada referente à operação e perfuração de poços no Campo de Frade, e suporte técnico e estratégico que fortaleceu a defesa da empresa em processos regulatórios e judiciais, preservando reputação e continuidade operacional relativas ao incidente operacional no Campo de Frade, Bacia de Campos.
Avaliação de projetos e implementação de equipes
Análise e avaliação técnico-econômica de prospectos exploratórios e oportunidades para atividades de exploração e produção de petróleo e gás no Brasil (1996-2001).
Reposicionamento estratégico
Aconselhamento a respeito do reposicionamento estratégico, operacional e comercial da empresa antes e depois da fusão ALE/SAT, e desenvolvimento de uma estratégia de escala e lucratividade crescentes no mercado brasileiro de combustíveis (2005-2007).
Estudos de mercado
Estudo de mercado: avaliação dos fornecedores nacionais para a indústria de petróleo. Co-organização da celebração da Noite Canadense no alto do Pão-de-Açúcar por ocasião da realização do World Petroleum Congress no Rio. Estudo de mercado, regulação e negócios sobre biodiesel no Brasil (1999-2010).
Negociações e Implementação
Projeto técnico-econômico para desenvolvimento das reservas de Juruá (1998-2002). Estabelecimento e gestão preliminar de subsidiária e equipes técnicas no Brasil. Apoio às negociações de parceria com a Petrobras, aprovações governamentais. Apoio nas tratativas com potenciais sócios e Governo do Amazonas e Governo Federal (1998-2004).
Viabilidade de Investimento
Avaliação técnica de ativos petrolíferos: portfolio Petrobras (1996-97) e campo de Sardinha (Bacia de Camamu, 2006).
Estratégias logísticas
Apresentação das condições de logística de transporte, disponibilidade e suprimento de gás natural em macro-regiões específicas do Brasil – parecer técnico e de mercado (2014).
Estratégias de Exploração e Produção
Análise e cenários do marco legal e regulatório, instrumentos contratuais e procedimentos técnicos para atividades de exploração e produção de petróleo e gás no Brasil - (1995-1998).
Perspectivas e análises do mercado
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