ALTIVA Tiger Teams
Intervenções críticas quando o tempo, o risco e a complexidade não permitem improviso
Equipes especializadas acionadas sob medida para o problema, não para o processo.
Discutir o ALTIVA Tiger Teams
O que são os ALTIVA Tiger Teams?
Os Tiger Teams são o produto de intervenções críticas da ALTIVA. Mobilizamos equipes multidisciplinares de especialistas para atuar em projetos ou situações que exigem velocidade, profundidade técnica e capacidade de decisão sob pressão em energia, infraestrutura, regulação e recursos naturais.
Os sinais de que sua organização precisa de um Tiger Team
Projeto travado por decisão não tomada
Problema complexo, equipe sobrecarregada
Prazo curto, risco alto
Crise com dimensão técnica e institucional
O custo de não intervir no momento certo raramente é recuperável
Projetos travados acumulam custos invisíveis: contratos vencidos, janelas regulatórias fechadas, parceiros perdidos e equipes desgastadas. Em ambientes de capital intensivo, cada semana de paralisia tem preço.
Não posso perder mais tempo
Como os Tiger Teams funcionam na prática
1
Diagnóstico rápido
Mapeamento do problema, das variáveis críticas e dos bloqueios reais em 48 a 72 horas.
2
Composição da equipe
Seleção dos especialistas com perfil técnico e institucional adequado ao desafio específico.
3
Intervenção focada
Atuação direta no nó do problema: análise, articulação, negociação ou decisão técnica.
4
Desbloqueio
Resolução do ponto crítico com entrega documentada e caminho viabilizado para o próximo passo.
5
Passagem de bastão
Transferência estruturada para a equipe interna ou continuidade sob outro modelo de atuação da ALTIVA.
Para quem os Tiger Teams foram desenhados
Empresas com projetos em situação crítica ou com decisão travada
Investidores com ativos sob risco regulatório ou operacional imediato
Governos com prazos institucionais ou contratuais em risco
Organizações que precisam de capacidade técnica qualificada com rapidez
O que você leva ao final do engajamento
Problema resolvido
O bloqueio identificado é tratado com profundidade técnica e orientação para a decisão.
Projeto desbloqueado
Caminho viabilizado com próximos passos claros e riscos mapeados.
Capacidade recuperada
A organização retoma o controle do processo com fundamento técnico e institucional.
Os Tiger Teams trabalham junto com os demais produtos ALTIVA
Os Tiger Teams em ação
Inserção de novos produtos
Parecer e relatório técnico para consulta a respeito da cadeia produtiva de petróleo e gás no Brasil, análise do portfólio e identificação de oportunidades para a entrada em nichos específicos da cadeia de petróleo e gás no Brasil (2012).
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Estratégias logísticas
Apresentação das condições de logística de transporte, disponibilidade e suprimento de gás natural em macro-regiões específicas do Brasil – parecer técnico e de mercado (2014).
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Estratégias de Exploração e Produção
Análise e cenários do marco legal e regulatório, instrumentos contratuais e procedimentos técnicos para atividades de exploração e produção de petróleo e gás no Brasil - (1995-1998).
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Avaliação de Ativos Industriais
Concepção e aplicação de modelo de avaliação técnica e financeira em 180 usinas de etanol para a Petrobras Biocombustíveis (2006).
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Resposta a crises
Consultoria técnica e assessoria especializada referente à operação e perfuração de poços no Campo de Frade, e suporte técnico e estratégico que fortaleceu a defesa da empresa em processos regulatórios e judiciais, preservando reputação e continuidade operacional relativas ao incidente operacional no Campo de Frade, Bacia de Campos.
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Avaliação de projetos e implementação de equipes
Análise e avaliação técnico-econômica de prospectos exploratórios e oportunidades para atividades de exploração e produção de petróleo e gás no Brasil (1996-2001).
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Reposicionamento estratégico
Aconselhamento a respeito do reposicionamento estratégico, operacional e comercial da empresa antes e depois da fusão ALE/SAT, e desenvolvimento de uma estratégia de escala e lucratividade crescentes no mercado brasileiro de combustíveis (2005-2007).
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Estudos de mercado
Estudo de mercado: avaliação dos fornecedores nacionais para a indústria de petróleo. Co-organização da celebração da Noite Canadense no alto do Pão-de-Açúcar por ocasião da realização do World Petroleum Congress no Rio. Estudo de mercado, regulação e negócios sobre biodiesel no Brasil (1999-2010).
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Negociações e Implementação
Projeto técnico-econômico para desenvolvimento das reservas de Juruá (1998-2002). Estabelecimento e gestão preliminar de subsidiária e equipes técnicas no Brasil. Apoio às negociações de parceria com a Petrobras, aprovações governamentais. Apoio nas tratativas com potenciais sócios e Governo do Amazonas e Governo Federal (1998-2004).
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Viabilidade de Investimento
Avaliação técnica de ativos petrolíferos: portfolio Petrobras (1996-97) e campo de Sardinha (Bacia de Camamu, 2006).
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Estratégias logísticas
Apresentação das condições de logística de transporte, disponibilidade e suprimento de gás natural em macro-regiões específicas do Brasil – parecer técnico e de mercado (2014).
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Estratégias de Exploração e Produção
Análise e cenários do marco legal e regulatório, instrumentos contratuais e procedimentos técnicos para atividades de exploração e produção de petróleo e gás no Brasil - (1995-1998).
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