ALTIVA Advisory
Assessoria especializada para decisões, projetos e ambientes regulados
Apoio técnico, econômico, regulatório, operacional e institucional para organizações que precisam executar com segurança e profundidade.
Discutir o ALTIVA Advisory
O que é o ALTIVA Advisory?
O ALTIVA Advisory oferece assessoria especializada para projetos, processos decisórios e temas estratégicos que exigem conhecimento técnico, regulatório, econômico, operacional ou institucional. A equipe é formada caso a caso, reunindo profissionais com experiência prática nos setores e ambientes em que o cliente atua.
Os sinais de que sua organização precisa do Advisory
Parecer técnico urgente, sem especialista interno
Processo regulatório em curso sem suporte qualificado
Negociação com ente público sem assessoria setorial
Decisão econômica com impacto regulatório não mapeado
Decisão ou projeto sem domínio técnico suficiente
Mudança regulatória com impacto econômico ou operacional
Processo de licenciamento, autorização ou contratação complexo
Necessidade de interlocução técnica com agentes públicos e privados
Expansão, reposicionamento ou entrada em novo mercado
Projeto em execução que exige apoio especializado independente
Decisões técnicas mal fundamentadas produzem custos que aparecem depois
Em setores regulados, lacunas de análise, documentação, governança ou interlocução podem resultar em atrasos, perda de valor, exposição contratual e oportunidades desperdiçadas.
Quero apoio técnico qualificado
Como o Advisory funciona na prática
1
Entendimento do contexto
Leitura do ambiente regulatório e institucional em que o cliente está inserido e identificação das necessidades específicas de assessoramento.
2
Composição da equipe
Seleção dos especialistas com perfil técnico adequado ao tema, setor e instância envolvida.
3
Análise, orientação e produção técnica
Elaboração de pareceres, notas técnicas, estudos, estratégias regulatórias, documentos executivos e recomendações aplicáveis ao projeto.
4
Suporte ao processo
Acompanhamento do processo regulatório, negociação ou instância decisória com presença técnica ativa.
5
Monitoramento e atualização
Acompanhamento contínuo do ambiente regulatório e sinalização de impactos relevantes para a organização.
Para quem o Advisory foi desenhado
Empresas com operação em setores regulados por agências federais e estaduais
Investidores com ativos expostos a mudanças de marco regulatório
Agentes públicos que precisam de análise técnica independente
Organizações em processos de licenciamento, concessão ou renovação contratual
O que você leva ao final do engajamento
Posicionamento técnico consistente
Pareceres e análises produzidos e adequados ao contexto regulatório e institucional.
Processo conduzido com segurança
Presença técnica qualificada ao longo das etapas mais sensíveis do processo regulatório ou de negociação.
Capacidade decisória ampliada
A organização encerra o trabalho com diagnóstico, documentação, orientação e próximos passos claramente definidos.
O Advisory trabalha junto com os demais produtos ALTIVA
O Advisory em ação
Inserção de novos produtos
Parecer e relatório técnico para consulta a respeito da cadeia produtiva de petróleo e gás no Brasil, análise do portfólio e identificação de oportunidades para a entrada em nichos específicos da cadeia de petróleo e gás no Brasil (2012).
Saiba mais
Estratégias logísticas
Apresentação das condições de logística de transporte, disponibilidade e suprimento de gás natural em macro-regiões específicas do Brasil – parecer técnico e de mercado (2014).
Saiba mais
Estratégias de Exploração e Produção
Análise e cenários do marco legal e regulatório, instrumentos contratuais e procedimentos técnicos para atividades de exploração e produção de petróleo e gás no Brasil - (1995-1998).
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Avaliação de Ativos Industriais
Concepção e aplicação de modelo de avaliação técnica e financeira em 180 usinas de etanol para a Petrobras Biocombustíveis (2006).
Saiba mais
Resposta a crises
Consultoria técnica e assessoria especializada referente à operação e perfuração de poços no Campo de Frade, e suporte técnico e estratégico que fortaleceu a defesa da empresa em processos regulatórios e judiciais, preservando reputação e continuidade operacional relativas ao incidente operacional no Campo de Frade, Bacia de Campos.
Saiba mais
Avaliação de projetos e implementação de equipes
Análise e avaliação técnico-econômica de prospectos exploratórios e oportunidades para atividades de exploração e produção de petróleo e gás no Brasil (1996-2001).
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Reposicionamento estratégico
Aconselhamento a respeito do reposicionamento estratégico, operacional e comercial da empresa antes e depois da fusão ALE/SAT, e desenvolvimento de uma estratégia de escala e lucratividade crescentes no mercado brasileiro de combustíveis (2005-2007).
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Estudos de mercado
Estudo de mercado: avaliação dos fornecedores nacionais para a indústria de petróleo. Co-organização da celebração da Noite Canadense no alto do Pão-de-Açúcar por ocasião da realização do World Petroleum Congress no Rio. Estudo de mercado, regulação e negócios sobre biodiesel no Brasil (1999-2010).
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Negociações e Implementação
Projeto técnico-econômico para desenvolvimento das reservas de Juruá (1998-2002). Estabelecimento e gestão preliminar de subsidiária e equipes técnicas no Brasil. Apoio às negociações de parceria com a Petrobras, aprovações governamentais. Apoio nas tratativas com potenciais sócios e Governo do Amazonas e Governo Federal (1998-2004).
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Viabilidade de Investimento
Avaliação técnica de ativos petrolíferos: portfolio Petrobras (1996-97) e campo de Sardinha (Bacia de Camamu, 2006).
Saiba mais
Estratégias logísticas
Apresentação das condições de logística de transporte, disponibilidade e suprimento de gás natural em macro-regiões específicas do Brasil – parecer técnico e de mercado (2014).
Saiba mais
Estratégias de Exploração e Produção
Análise e cenários do marco legal e regulatório, instrumentos contratuais e procedimentos técnicos para atividades de exploração e produção de petróleo e gás no Brasil - (1995-1998).
Saiba mais
